History
Icon-add-to-playlist Icon-download Icon-drawer-up
Share this ... ×
...
By ...
Embed:
Copy
Rss
Boso Valanda
Apie vadovavimą ir lyderystę
Category: Careers
Location:
Followers (44)
Currently following. Unfollow
Image_nophoto Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 25x25_13032249 Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25
100x100_10690161
Verslo valdymo konsultanto Sauliaus Jovaišo pokalbiai ir internetiniai seminarai apie vadovavimą, straipsniai, žinutės, komenta...


by Boso Valanda
x
take it with you
Iphone5s_trans go mobile with Podomatic's new iPhone app.
don't have an iPhone? no problem »
x
loading results... Loader
loading results... Loader
x
No results found.
August 29, 2018 02:50 AM PDT

„MiniBoss“ Lietuvoje įkūrėjas Mindaugas Daraškevičius.

Laidos svečias pasakoja, kad su kiekvienu vaiku, norinčiu patekti į šią mokyklą, kaip ir su kiekvienu rimtu verslininku, yra organizuojamas pokalbis. „Žiūrim, ar vaikas nori ir mes tėveliams pasakome, kad nesvarbu, jog jie nori. Jei atėjusi jų atžala užsinori dirbti karu su mumis, semtis įvairių patirčių, tai mes tikrai su mielu noru matysime jį savo komandoje. Jeigu matome, kad to labiau nori tėvai, taip ir sakome, gal palaukite dar, gal nesusiformavo charakteris ir jis dar labiau nori žaisti, o informacija jam dar neįdomi“, – veiklos principus pristato pašnekovas.

M. Daraškevičius pasakoja, kad atėjusius mokytis vaikus moko dirbti ne dėl pelno. „Pinigai – tik mainų priemonė, sukurta žmogaus tam, kad supaprastintų procesą. Ir kai vaikas tą pradeda suprasti jaunystėje, suaugęs jis tampa ne materialistas, ne vartotojų kartos atstovu, kuriam tik pinigai patys svarbiausi, net nesvarbu kaip jie uždirbami. Taip formuojasi charakteris, žinantis ko nori, kalbantis argumentais, o ne tik norais ir intuicija“, – aiškina laidos svečias.

August 22, 2018 04:20 AM PDT

Povilas Česonis, Europos socialinio fondo agentūros (ESFA) vadovas.

ESFA agentūra įsteigta dviejų ministerijų: Švietimo ir mokslo bei Socialinės apsaugos ir darbo tam, kad organizuotų žmogiškųjų išteklių plėtros projektus Lietuvoje. Tai socialinis Europos Sąjungos (ES) fondas, kuris atsirado 1957m., dar iki įsisteigiant ES. „Jo misija – mažinti nedarbą Europos šalyse ir didintų žmonių užimtumą. Na, o mūsų agentūros misija – administruoti žmogiškųjų išteklių projektus, kurie yra vadinami minkštieji projektai. Tai nėra asfaltas, tai nėra pastatai, tai yra prasminga investicija į žmogų. Tai gali būti ir padėti žmogui susirasti darbą, pakelti žmogaus kvalifikaciją, sugrąžinti žmones į normalų gyvenimą, pagerinti žmogaus gyvenimą“, – paaiškina P. Česonis.

Pašnekovas mano, kad šiuolaikiniame pasaulyje įmonių ir organizacijų vadovams vien charizmos nepakanka ir jie turi nuolat mokytis tam, kad nebijotų nuolat besikeičiančios aplinkos. „Vadybininkas ir vadovas turi būti ir pokyčių vadovas. Tam, kad pokyčiai netaptų grėsme, o būtų valdomu reiškiniu, reikia išmokti gyventi pokytyje. To reikia išmokyti ir savo žmones. Tuomet pokyčių nėra bijoma ir į juos žiūrimą, kaip į normalų gyvenimo ritmą“, – sako P. Česonis.

Apie tai, kodėl P. Česoniui norisi nuveikti kažką naudingo ir pagerinti viešojo sektoriaus įvaizdį, apie naują nuotolinio darbo projektą ir kas tai yra.

August 16, 2018 11:29 PM PDT

„Esu Regimantas, esu buriuotojas, esu vadovas, vyras, vaikų tėvas, esu šiaip fainas žmogus“, – į laidos „Boso valanda su S. Jovaišu“ vedėjo klausimą, kas tu toks, atsako Regimantas Buožius.

Šios laidos svečias nuo 2017m. liepos mėn. paliko didmeninės prekybos UAB „ACC Distribution“ direktoriaus pareigas ir liko dirbti bendrovės valdybos pirmininku. Kaip jau minėjo prisistadydamas, pašnekovas taip pat yra buriuotojas ir sudarė legendinės jachtos „Ambersail“ įgulos branduolį.

R. Buožius paklaustas, ką jam suteikė buriavimas, neslepia, jog šis užsiėmimas jam leido suprasti, ką ir kodėl jis veikia gyvenime. „Buriavimas man leido suprasti aplinką. Nes kartais, kai nebūna vėjo, tu daryk kažką nedaręs, atrodo nejudi į priekį ir viskas. Bet tuomet, tikriausiai ateina laikas, kai gali susitvarkyt kitus dalykus. Pavyzdžiui buitį: pasiklot, išsivalyt ir pan. Lygiai tas pats ir versle. Kai atrodo, kad kažkas nurimsta ir nebevyksta, žmonėms kyla panika. Tada kaip tik geras laikas apsitvarkyti aplinkui, atsakyt į klausimus, kodėl dirbi, su kuo dirbi, pagaliau peržiūrėti strategiją ar kaip tik ją sukurti.“, – pasakojo R. Buožius.

Laidos svečias atrado ir daugiau buriavimo ir verslo panašumų. „Balansą anksčiau suprasdavau, kaip labai statinę būseną. Arba yra gerai arba blogai. O turi būti, žinoma, tik gerai. Viduriuko nėra. Supratau, kad balansas yra ritmas. Ir tas yra, ir tas yra. Ir kuo tolygesnis balansas, tuo esi laimingesnis“, – sakė R. Buožius.

Anot R. Buožiaus, gyvenime visiems anksčiau ar vėliau ateina metas stabtelti ir stipriai įkvėpus pasirinkti tolimesnį kelią. Pačiam pašnekovui toks laikas atėjo po pokalbio su pažįstamu žmogumi. „Pokalbyje su vienu žmogumi, jis pasakė man, kad esu melagis. Meluoju pats sau. Tada man buvo toks vidinis šokas, kaip aš galiu meluoti sau. Ir tai mane sustabdė pasižiūrėti, kas aš esu, koks esu su aplinkiniais, kam aš reikalingas ir kas vyksta aplinkui“, – buvo atviras laidos svečias.

August 08, 2018 11:47 PM PDT

Laidos „Boso valanda su S. Jovaišu“ svečias – Lietuvos policijos antiteroristinių operacijų rinktinės „Aras“ vadas Viktoras Grabauskas.

V. Grabauskas pasakoja, kad įsivaizdavimas, jog „Aro“ operacijų rinktinėje tarnaujantys žmonės užsidėję kaukes tik bėgioja su automatais yra klaidingas. „Mūsų įstaiga vykdo ir kitas funkcijas. Yra ir išminuotojai, kurie nėra šturmuotojai. Jie atsakingi už sprogmenų paiešką ir neutralizaciją Lietuvoje. Turime ir profesionalių derybininkų, kurie atsakingi už derybas sudėtingose įkaitinėse ir kitose situacijose. Tai pat padedame teisėsaugos institucijoms, jeigu jiems reikia sulaikyti pavojingus ginkluotus nusikaltėlius, rengiame tarpžinybinius planus“, – apie Lietuvos policijos antiteroristinių operacijų rinktinės „Aras“ veiklą pasakoja V. Grabauskas.

Laidos svečias įsitikinęs, jog tokiai organizacijai vadovauti gali tik žmogus, kuris pats yra viso to dalis. „Vienas iš svarbiausių dalykų yra maksimalus pasitikėjimas. Kaip vadovas privalo pasitikėti savo žmonėmis, taip ir komanda turi pasitikėti vadovu. Pavojingose situacijose visų bendras tikslas – sugebėjimas vienas kitą pridengti ir suprasti. Tai – būtinas atributas. Jeigu to nėra, sunku kalbėti apie vadovavimą tokiai organizacijai“, – sako V. Grabauskas.

Daugiau laidoje apie tai, kodėl pirmiausia tikrinamas psichologinis pretendentų į tarnybą pasirengimas, o tik tada fizinis, apie sprendimus, kuriuos stresinėse situacijose reikia priimti nedelsiant ir kodėl neturintis baimės jausmo žmogus niekada nebūtų priimtas į rinktinę „Aras“, šios savaitės laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu”.

August 01, 2018 11:06 PM PDT

Žurnalistė Rita Miliūtė.

Įprasta, kad Saulius Jovaišas savo laidose dažniausiai kalbina verslininkus, įmonių ir organizacijų vadovus. Klausimą, ką turi mokėti ir daryti išties geras vadovas, iš vedėjo lūpų yra girdėję dešimtys laidos svečių. Žurnalistės R. Miliūtės vedėjas klausia, kas gi politikui turėtų pasakyti, kad jis kažko nemoka ar neturi tam reikiamos kvalifikacijos?

„Jeigu versle tą padaro akcininkai, tai valstybės gyvenime tą turėtų padaryti visi rinkėjai, piliečiai ir šiaip žmonės, kurie gyvena Lietuvoje. Kol jie to nepadaro, neturėkime iliuzijų, kad politikai liausis kabinę makaronus. Kaip kabina tuos makaronus, taip ir kabins toliau. Tiesiog reikia neleisti, kad jie tai darytų“, – sakė R. Miliūtė.

„Kas turėtų įvykti, kad visuomenė suprastų, kad tik ji pati atsakingi už tai, kas sėdi valdžioje? “, – savo pašnekės klausia S. Jovaišas.

„Reikia ,kad žmonės negalvotų tik apie save, bet truputį pagalvotų apie tą, kuris yra šalia. Jeigu šiandien jam yra blogai, tai rytoj tu gali atsidurti jo situacijoje ir tada tau bus blogai. Tuomet tas, kuriam geriau sekasi, nepagalvos apie tave. Ir nebus tokios tradicijos, įpročio padėti, arba, banaliai šnekant, užjausti tą, kuris šią akimirką yra silpnesnis“, – įsitikinusi R. Miliūtė.

July 24, 2018 11:22 PM PDT

Aivaras Abromavičius įsitikinęs, kad įvairioms Lietuvos institucijoms labai trūksta šviežio požiūrio, kuris būtų koncentruotas į galutinį rezultatą, o ne į patį procesą. Tam, anot laidos svečio, trukdo tai, kad daugelis politika užsiimančių žmonių niekada nėra dalyvavę verslo kūrimo procese. „Daugelis iš jų versle niekada nėra buvę, o žino tik kaip būti valstybiniuose organuose, valstybiniame aparate ir tarp žmonių, kurie mažai uždirba. Žvelgdami į privatų verslą, jie jaučia tam tikrą pavydo laipsnį, nes ten atlyginimai aukštesni. Bet vis tiek nieko nedaro, kad reformuotų valstybinę tarnybą, pakeistų visuomenės požiūrį į ją ir ji taptų patraukli, prestižiška bei kad būtų stipriai pakelti atlyginimai.“, – mano A. Abromavičius.

Laidos vedėjo paklaustas, kaip besielgiantys vadovai pasiekia daugiausiai, A. Abromavičius atsakė, kad jam svarbiausi du vadovaujančių žmonių bruožai. Tai – sąžiningumas ir smalsumas, kuris grindžiamas nuolatiniu naujovių ieškojimu. „Ką bedarytum, tai turi daryti geriau už kitus, tiksliau, turėti tikslą būti geriausiu savo nišoje. Nesvarbu, turi mažą restoranėli ar esi fizinio lavinimo treneris“, – savo mintis išsakė laidos „ Boso valanda su S. Jovaišu” svečias.

July 04, 2018 12:55 AM PDT

Pranas Kuisys, „Bitė Lietuva“ vykdomasis direktorius.

Savo karjerą P. Kuisys pradėjo nuo nekilnojamo turto agento darbo. Kaip sako, tuo metu jis tyrinėjo pats save: ką nori veikti ir kokią kryptį pasirinkti. Po to jis dirbo mažmeninės prekybos marketingo srityje, vadovavo „Tele2“ komercijos padaliniui Lietuvoje, vėliau ir Baltijos šalyse, dirbo „Carlsberg Baltic“ marketingo viceprezidentu. 2006 m. pašnekovas kartu su keliais bendraminčiais buvo įsigyjęs mažą alaus daryklą Biržų krašte. Tačiau, kaip dabar sako, tuomet neįvertino artėjančios krizės ir bandymą pačiam kurti verslą vadina patirtimi arba pamoka, kaip svarbu stebėti verslo aplinką. O nuo 2010 m. dirbdamas įvairiose bendrovės „Bitė Lietuva“ pozicijose kartu su suburta stipria vadovų komanda pasiekė, jog įmonė taptų sparčiausiai augančiu mobiliojo ryšio operatoriumi Lietuvoje.

Laidos vedėjo paklaustas, kas, asmeninės savybės ar veiksmai, privedė prie įdomios, įvairios, bet sėkmingos karjeros, P. Kuisys atsakė, jog netiki tiesiog ateinančia sėkme. „Kalbant apie karjerą, apie tai, kaip save vertini, tai viskas priklauso nuo tavo požiūrio. Arba tu sakai taip, aš galiu, aš darau, arba tu sakai, man tinka taip. Turi turėti daug kantrybės, daug pasitikėjimo savimi, norą eiti į priekį, motyvaciją, įdėti daug darbo, o tada ta sėkmė ateina savaime. Lieka tik laiko klausimas, kada“, – apie savo karjerą pasakoja P. Kuisys.

Kalbėdamas apie pasitikėjimą savimi ir kaip jo neprarasti, o praradus atstatyti, laidos svečias pirmiausia patarė atsakyti į klausimą sau pačiam, ar turi aiškius ir ilgalaikius tikslus bei motyvus. „Dažnai, jeigu esi vedinas kažkokių trumpalaikių dalykų, esant sunkioms aplinkybėms, užklupus nesėkmėms, gali suklupti ir neturėti motyvacijos atsikelti. Jeigu yra ilgalaikiai motyvai, trumpalaikės nesėmės tavęs neišbalansuoja. Motyvai turi būti aiškūs. Tik materialūs motyvai –nėra ilgalaikiai. Tai – dedamoji dalis. Man eiti į priekį, nors ir su tam tikrais vingiais, padeda mano siekiai ir aiškus savęs matymas“, – mintimis dalinosi P. Kuisys.

Daugiau apie tai, kokių žmonių šiandien darbdaviams reikia labiausiai ir ką jie turi daryti, kad juos pritrauktų, žiūrėkite laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

June 26, 2018 11:06 PM PDT

Jurgita Judickienė, advokatė, advokatų kontoros „Jurex“ vadovaujančioji partnerė.

J. Judickienė paklausta, kodėl jos vadovaujama advokatų kontora specializuojasi atstovaudama savo klientams tik verslo ginčuose, teigė, kad tai nėra būdas išsiskirti iš konkurentų tik verslo prasme. „Didžiausia mūsų darbo vertė – kai kasdien darai tą patį arba labai panašų dalyką – tampi ekspertu. Sakoma, jeigu nori tapti kažkokio dalyko ekspertu, turi išdirbti 10tūkst. valandų. Jeigu aš tas valandas išdirbinėsiu su skirtingais dalykais, tuomet gali neužtekti ir viso gyvenimo. Tada versle klientui gali suteikti visiškai kitokią vertę. Jis per minutę gaus atsakymą į tą vieną vienintelį jam rūpimą klausimą“, – aiškino pašnekovė.

Laidos viešnia sako, kad dažnai pati su savimi diskutuoja, ar ji yra advokatė, ar vadovė. Ir džiaugiausi savo komanda ir partneriais, kurie jai leidžia viską suspėti. „O didžiausias iššūkis man, kaip vadovei, su kuriuo šiuo metu tenka susidurti – išlaikyti ekspertų komandą, ją motyvuoti, auginti ir auginti tokiu principu, kaip auga pats klientas.“, – pasakoja J. Judickienė.

Apie tai, kuo vadovo darbo sutartis panaši į vedybų sutartį, apie ką vadovai pirmiausia turėtų pagalvoti pasirašydami darbo sutartį, ar gali teisinis dokumentas būti aiškinamas ir interpretuojamas paimant iš jo tik vieną sakinį bei kas yra „auksinis parašiutas“, šios savaitės laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

June 21, 2018 01:09 AM PDT

„Boso valanda su S. Jovaišu”: Mantas Bartuška apie tai, ką rado pradėjęs vadovauti „Lietuvos geležinkeliams“ ir kur vairuoja organizacijos traukinį

Laidos „Boso valanda su S. Jovaišu“ svečias – valstybės valdomai bendrovei „Lietuvos geležinkeliai“ vadovaujantis Mantas Bartuška.

M. Bartuška sako, jog dirbdamas valstybės įmonėje jaučiasi nešąs naudą valstybei ir džiaugiasi galėdamas tiesiogiai prisidėti prie pokyčių bei lūkesčių įgyvendinimo vienoje didžiausių valstybės valdomų įmonių mūsų šalyje. „Ir kaip piliečiui tai yra toks pasigerėjimas, kad tu gali padaryti kažką gero ne tik dėl savęs, kad užsidirbti atlyginimą, bet savo darbu gali prisidėti prie teigiamų pokyčių valstybėje“, – džiaugėsi M. Bartuška.

Laidos vedėjui uždavus klausimą, kokią įmonę rado beveik prieš metus pradėjęs vadovauti „Lietuvos geležinkeliams“, laidos svečias buvo atviras: „Kai bandau prisiminti, kokią įmonę radau tik atėjęs dirbti, man truputėli akys prisimerkia, atsiranda tamsa akyse. Tai – neaiškumas, šešėlis, daug abejonių ir klausimų. Šiai dienai jau yra prašviesėjimas akyse: mes turim naują komandą, gyvasties, aiškius prioritetus, kryptis. Žinoma, jie dar gryninasi, bet jau yra aišku, link ko mes judame“, – pasakojo šios laidos svečias.

Kiekvienoje kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu” aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu ir vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga”, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”.

June 05, 2018 11:00 PM PDT

„Boso valanda su S. Jovaišu“ svečias – lektorius Kęstutis Vingilis. Jis veda mokymus organizacijų vystymo ir asmeninio efektyvumo temomis įvairioms Lietuvos ir užsienio kapitalo įmonėms.

K. Vingilis įsitikinęs, kad įvairių organizacijų komandos santykiuose šiandien labai svarbus – autentiškumas. „Vieni jį suvokia labai klišiškai, o kiti, priešingai – labai giliai. Bet vienas iš autentiškumo aspektų – gebėjimas nesigėdinti to, kas esi. Priimti save tokį, koks esi. Kuklumas be apsimestinio drovumo, patoso“, – paaiškina laidos dalyvis ir sako, kad toks suvokimas jam atėjęs kelionių po skirtingas pasaulio vietas, į kurias K. Vingilis dažniausias leisdavosi vienas, metu.

Savo vedamų mokymu metu K. Vingilis sako pastebiantis, kaip keičiasi jaunoji karta. Jai, anot pašnekovo, įtakos priemone tampa vadovas, kuris nebijo būti netobulas, galintis pripažinti savo baimes, trūkumus ir klaidas. „Ir taip formuojama visai kitokia organizacinė kultūra negu būdavo anksčiau. Nebėra tokia aukšta hierarchija. Jaunimas iš vadovų reikalauja savo pavyzdžiu įrodyti, kad jie turi autoritetą. Pasiekimai nebedaro tokio įspūdžio“, – pasakoja K. Vingilis.

Kiekvienoje kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu” aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu ir vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga”, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”.

loading more... Loader
 
x

take it with you


Iphone_trans Listening to podcasts on your mobile devices is extremely convenient -- and it's what makes the podcasting medium so powerful.

You can take your favorite shows and mixes with you anywhere, but to do so requires some quick and simple steps.

Let's walk you through that process together.
step 1:


Click the "Subscribe With iTunes" link in the page's sidebar:

Subscribe_with_itunes

This will require that you have the iTunes software on your computer.

(You can download iTunes here.)
step 2:
Itunes_ss

Now that you've subscribed to the podcast on iTunes, the feed will display in your "Podcasts" section on the left navigation bar.

Click there and you'll see the show displayed in the iTunes browser.

You can "get all" to download all available episodes or just individual episodes.
step 3:


Plug your mobile device (iPhone, iPad, iPod) into your computer with the Dock Connector cable, and click the device in iTunes's left navigation bar.

Itunes_ss2

Once you have your device highlighted, click "Podcasts" in the top navigation bar and sync the podcasts you want on your device. Click "apply" and the episodes you have downloaded on your iTunes software will sync with your device.
that's it!

The beauty of this process is that now, every new episode of your subscribed podcasts will automatically sync to your device every time you plug it in and open iTunes. You can now take your favorite shows with you everywhere you go.

Enjoy!
done!
x

share this podcast


Email a friend about this podcast
x

subscribe to this podcast

Rss-icon RSS
Itunes-icon iTunes