History
Icon-add-to-playlist Icon-download Icon-drawer-up
Share this ... ×
...
By ...
Embed:
Copy
Rss
Boso Valanda
Apie vadovavimą ir lyderystę
Category: Careers
Location:
Followers (32)
Currently following. Unfollow
Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Image_nophoto Image_nophoto Picture?width=25&height=25
100x100_10690161
Verslo valdymo konsultanto Sauliaus Jovaišo pokalbiai ir internetiniai seminarai apie vadovavimą, straipsniai, žinutės, komenta...


by Boso Valanda
x
take it with you
Iphone5s_trans go mobile with PodOmatic's new iPhone app.
don't have an iPhone? no problem »
x
loading results... Loader
loading results... Loader
x
No results found.
July 04, 2018 12:55 AM PDT

Pranas Kuisys, „Bitė Lietuva“ vykdomasis direktorius.

Savo karjerą P. Kuisys pradėjo nuo nekilnojamo turto agento darbo. Kaip sako, tuo metu jis tyrinėjo pats save: ką nori veikti ir kokią kryptį pasirinkti. Po to jis dirbo mažmeninės prekybos marketingo srityje, vadovavo „Tele2“ komercijos padaliniui Lietuvoje, vėliau ir Baltijos šalyse, dirbo „Carlsberg Baltic“ marketingo viceprezidentu. 2006 m. pašnekovas kartu su keliais bendraminčiais buvo įsigyjęs mažą alaus daryklą Biržų krašte. Tačiau, kaip dabar sako, tuomet neįvertino artėjančios krizės ir bandymą pačiam kurti verslą vadina patirtimi arba pamoka, kaip svarbu stebėti verslo aplinką. O nuo 2010 m. dirbdamas įvairiose bendrovės „Bitė Lietuva“ pozicijose kartu su suburta stipria vadovų komanda pasiekė, jog įmonė taptų sparčiausiai augančiu mobiliojo ryšio operatoriumi Lietuvoje.

Laidos vedėjo paklaustas, kas, asmeninės savybės ar veiksmai, privedė prie įdomios, įvairios, bet sėkmingos karjeros, P. Kuisys atsakė, jog netiki tiesiog ateinančia sėkme. „Kalbant apie karjerą, apie tai, kaip save vertini, tai viskas priklauso nuo tavo požiūrio. Arba tu sakai taip, aš galiu, aš darau, arba tu sakai, man tinka taip. Turi turėti daug kantrybės, daug pasitikėjimo savimi, norą eiti į priekį, motyvaciją, įdėti daug darbo, o tada ta sėkmė ateina savaime. Lieka tik laiko klausimas, kada“, – apie savo karjerą pasakoja P. Kuisys.

Kalbėdamas apie pasitikėjimą savimi ir kaip jo neprarasti, o praradus atstatyti, laidos svečias pirmiausia patarė atsakyti į klausimą sau pačiam, ar turi aiškius ir ilgalaikius tikslus bei motyvus. „Dažnai, jeigu esi vedinas kažkokių trumpalaikių dalykų, esant sunkioms aplinkybėms, užklupus nesėkmėms, gali suklupti ir neturėti motyvacijos atsikelti. Jeigu yra ilgalaikiai motyvai, trumpalaikės nesėmės tavęs neišbalansuoja. Motyvai turi būti aiškūs. Tik materialūs motyvai –nėra ilgalaikiai. Tai – dedamoji dalis. Man eiti į priekį, nors ir su tam tikrais vingiais, padeda mano siekiai ir aiškus savęs matymas“, – mintimis dalinosi P. Kuisys.

Daugiau apie tai, kokių žmonių šiandien darbdaviams reikia labiausiai ir ką jie turi daryti, kad juos pritrauktų, žiūrėkite laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

June 26, 2018 11:06 PM PDT

Jurgita Judickienė, advokatė, advokatų kontoros „Jurex“ vadovaujančioji partnerė.

J. Judickienė paklausta, kodėl jos vadovaujama advokatų kontora specializuojasi atstovaudama savo klientams tik verslo ginčuose, teigė, kad tai nėra būdas išsiskirti iš konkurentų tik verslo prasme. „Didžiausia mūsų darbo vertė – kai kasdien darai tą patį arba labai panašų dalyką – tampi ekspertu. Sakoma, jeigu nori tapti kažkokio dalyko ekspertu, turi išdirbti 10tūkst. valandų. Jeigu aš tas valandas išdirbinėsiu su skirtingais dalykais, tuomet gali neužtekti ir viso gyvenimo. Tada versle klientui gali suteikti visiškai kitokią vertę. Jis per minutę gaus atsakymą į tą vieną vienintelį jam rūpimą klausimą“, – aiškino pašnekovė.

Laidos viešnia sako, kad dažnai pati su savimi diskutuoja, ar ji yra advokatė, ar vadovė. Ir džiaugiausi savo komanda ir partneriais, kurie jai leidžia viską suspėti. „O didžiausias iššūkis man, kaip vadovei, su kuriuo šiuo metu tenka susidurti – išlaikyti ekspertų komandą, ją motyvuoti, auginti ir auginti tokiu principu, kaip auga pats klientas.“, – pasakoja J. Judickienė.

Apie tai, kuo vadovo darbo sutartis panaši į vedybų sutartį, apie ką vadovai pirmiausia turėtų pagalvoti pasirašydami darbo sutartį, ar gali teisinis dokumentas būti aiškinamas ir interpretuojamas paimant iš jo tik vieną sakinį bei kas yra „auksinis parašiutas“, šios savaitės laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

June 21, 2018 01:09 AM PDT

„Boso valanda su S. Jovaišu”: Mantas Bartuška apie tai, ką rado pradėjęs vadovauti „Lietuvos geležinkeliams“ ir kur vairuoja organizacijos traukinį

Laidos „Boso valanda su S. Jovaišu“ svečias – valstybės valdomai bendrovei „Lietuvos geležinkeliai“ vadovaujantis Mantas Bartuška.

M. Bartuška sako, jog dirbdamas valstybės įmonėje jaučiasi nešąs naudą valstybei ir džiaugiasi galėdamas tiesiogiai prisidėti prie pokyčių bei lūkesčių įgyvendinimo vienoje didžiausių valstybės valdomų įmonių mūsų šalyje. „Ir kaip piliečiui tai yra toks pasigerėjimas, kad tu gali padaryti kažką gero ne tik dėl savęs, kad užsidirbti atlyginimą, bet savo darbu gali prisidėti prie teigiamų pokyčių valstybėje“, – džiaugėsi M. Bartuška.

Laidos vedėjui uždavus klausimą, kokią įmonę rado beveik prieš metus pradėjęs vadovauti „Lietuvos geležinkeliams“, laidos svečias buvo atviras: „Kai bandau prisiminti, kokią įmonę radau tik atėjęs dirbti, man truputėli akys prisimerkia, atsiranda tamsa akyse. Tai – neaiškumas, šešėlis, daug abejonių ir klausimų. Šiai dienai jau yra prašviesėjimas akyse: mes turim naują komandą, gyvasties, aiškius prioritetus, kryptis. Žinoma, jie dar gryninasi, bet jau yra aišku, link ko mes judame“, – pasakojo šios laidos svečias.

Kiekvienoje kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu” aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu ir vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga”, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”.

June 05, 2018 11:00 PM PDT

„Boso valanda su S. Jovaišu“ svečias – lektorius Kęstutis Vingilis. Jis veda mokymus organizacijų vystymo ir asmeninio efektyvumo temomis įvairioms Lietuvos ir užsienio kapitalo įmonėms.

K. Vingilis įsitikinęs, kad įvairių organizacijų komandos santykiuose šiandien labai svarbus – autentiškumas. „Vieni jį suvokia labai klišiškai, o kiti, priešingai – labai giliai. Bet vienas iš autentiškumo aspektų – gebėjimas nesigėdinti to, kas esi. Priimti save tokį, koks esi. Kuklumas be apsimestinio drovumo, patoso“, – paaiškina laidos dalyvis ir sako, kad toks suvokimas jam atėjęs kelionių po skirtingas pasaulio vietas, į kurias K. Vingilis dažniausias leisdavosi vienas, metu.

Savo vedamų mokymu metu K. Vingilis sako pastebiantis, kaip keičiasi jaunoji karta. Jai, anot pašnekovo, įtakos priemone tampa vadovas, kuris nebijo būti netobulas, galintis pripažinti savo baimes, trūkumus ir klaidas. „Ir taip formuojama visai kitokia organizacinė kultūra negu būdavo anksčiau. Nebėra tokia aukšta hierarchija. Jaunimas iš vadovų reikalauja savo pavyzdžiu įrodyti, kad jie turi autoritetą. Pasiekimai nebedaro tokio įspūdžio“, – pasakoja K. Vingilis.

Kiekvienoje kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu” aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu ir vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga”, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”.

May 29, 2018 11:32 PM PDT

Robertas Šaltis, draudimo brokerių įmonės „Balto Link“ generalinis direktorius.

Be jau tradiciniu tapusiu laidos vedėjo klausimo svečiui, kas jūs toks, S. Jovaišas paprašo laidos dalyvio papasakoti savo sekmės istoriją.

„Dažnai sau užduodavau klausimą, kodėl man sekasi, kodėl daug kas pavyksta. Ir suvokiau, kad nemažai yra atėję iš šaknų, iš vaikystės. Tėvai augino, skatino kažkuo domėtis. Tas žingeidumas – kraujyje įaugęs. Mano tėtis buvo labai darbštus. Niekada nebijojau ir juodžiausio darbo. Gimiau tarybiniais laikais, nebuvo lengva. Reikėdavo prisidurti. Uogaudavau, grybaudavau, o tai jau buvo uždarbis. Savarankiškai turguje prekiauti pradėjau nuo 12 metų. Turguje atsirado ir pirmieji derybų įgūdžiai. Ten gavau ir pirmąsias pokalbio vystymo pamokas“, – prisiminė R. Šaltis.

Laidos svečias įsitikinęs, kad tapti sėkmingu verslininku ir vienos stambiausių pabaltyje draudimo brokerių kompanijos vadovu, jam pavyko dėl to, kad pelningumas niekada nebuvo pirminis tikslas. „Aš dažnai pastebiu, kad verslininkai, kurie orientuojasi tik į pelną, dažniausiai arba padaro tik trumpalaikį verslą, arba jis nepavyksta. O nepavyksta dėl to, kad pelnas nėra pagrindinis verslo produktas. Jis yra šalutinis arba pasekmė. Jeigu tu dirbi gerai, pelnas neišvengiamai ateis“, – įsitikinęs laidos svečias.

Daugiau laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ apie didžiausius iššūkius, su kuriais verslininkui teko susidurti, apie vertybes versle ir ar kompanija privalo jas turėti bei jomis gyventi. Ir kodėl R. Šaltis draudimą lygina su automobilio stabdžiais.

May 24, 2018 01:50 AM PDT

„Save pristatysiu taip, ką šiuo metu darau. Yra toks keistas žodis – fasilituoti. Iš anglų kalbos vertimas būtų – palengvinti žmonėms susikalbėjimą. Būtent tai šiuo metu ir darau. Taip pat dėstau ir konsultuoju“, – į laidos „Boso valanda su S. Jovaišu“ vedėjo klausimą, kas tu tokia, atsako Eglė Daunienė.

Šios savaitės laidos viešnia taip pat yra ir S. Jovaišo knygos „Boso valanda. Kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga: kaip vadovauti žmonėms?“ bendraautorė.

Laidos vedėjo paklausta, kodėl vis dėlto žmonėms būna sunku susitarti tarpusavyje, E. Daunienė turėjo net keletą paaiškinimų: „visi esame skirtingi ir turime skirtingas vertybes, taip pat skirtingai suvokiame įvairius dalykus. Ne visi vienodai juos suprantame. Pirmiausia – žmonėms siūlau išsiaiškinti, ar jie apskritai turi bendrų tikslų. Ir jei atsakymas teigiamas, tada sėstis ir tartis, jei kyla kažkokių nesutarimų. Tada turėsime gerą būvį, gyvensime dorai, kursime vertę ir darysime įvairius dalykus“, – pasakojo E. Daunienė.

Ar tikrai žmonės susitarti ir daryti bendrus dalykus gali tik tuomet, kai turi bendrą tikslą? Taip pat laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ apie tai, kodėl svarbu mokėti susitarti ir kaip tai daryti, kas per reiškinys yra sociakratija bei ar demokratija yra tinkamiausias būdas susitarti.

May 16, 2018 12:41 AM PDT

Laidos „Boso valanda su S. Jovaišu“ svečias – Baltijos koučingo centro vadovas, ICF Lietuva prezidentas Povilas Petrauskas.

P. Petrauskas mano, jog žmonės į koučerius kreipiasi tuomet, kai jų galvose susikaupia daugybė minčių, įžvalgų, planų, kurie dar tik svarstomi, o kiti jau gali būti įgyvendinti. Taip pat ateities svajonių, kuriomis nori pasidalinti su kitu žmogumi. „Žmonės ateina kalbėtis. Jie patys daugiau kalba. Aš tyliu, klausausi, pertraukiu tik kažko paklausdamas arba pasitikslindamas. Tada, su kažkuo pasikalbėjus, išlaisvinus mintis ir idėjas, jiems tampa aiškiau, ką daryti“, – pasakoja P. Petrauskas.

Laidos vedėjui įdomu, kaip neprarasti krypties, kai vadovas nuprendžia, kad atėjo laikas keistis, tapti efektyvesniu, pradėti laikytis duotų pažadų tiek kitiems, tiek sau?

„Nors ir žinodami, kad reikia keistis, tobulėti, mes būname pripratę prie kasdienių įpročių. Taip pripratę, kad tie įpročiai yra tapę neatskiriama mūsų dalimi. Jeigu tuos įpročius atmestume arba pakeistume naujais, mums daug naudingesniais, rezultatai bus daug geresni, efektyvesni ar net smagesni. Žinoma, lengviausia būtų žiūrėti į kitų nesėkmingas istorijas ir nekartoti jų. Deja, yra kitaip. Mano patarimas – įsivardinti, ką tu nori pakeisti ir koks sprendimas būtų tas, kurį tikrai sugebėtum padaryti“, – įsitikinęs šios savaitės laidos svečias.

Kaip suformuoti naujus įpročius ir suprasti, kad niekas kitas, tik tu pats privalai juos suformuoti, kaip priimti atsakomybę ir ar vizija yra aukščiau negu tikslas – laidoje „Boso valandos su S. Jovaišu”.

May 08, 2018 11:21 PM PDT

Darius Degutis, specialus Lietuvos atstovas Astravo AE reikalams, URM atstovas. 2001-2004 metais jis dirbo ambasadoriumi Lenkijoje, o nuo 2009 metų iki 2014 metų rugpjūčio – Izraelyje.

Savęs D. Degutis bosu nelaiko. Tai svečias išsako jau pačioje pokalbio pradžioje. Pašnekovas save pristato sportiniu terminu – komandos kapitonas.

„Ir nors komandos kapitonas nebūtinai yra geriausias komandos žaidėjas, tačiau jis vienyja kartais nematomus dalykus, o esant reikalui turi įgaliojimus. Pavyzdžiui, futbole matome, kaip kapitonas eina kalbėt su teisėju jeigu kyla kažkokių reikalų ar reikia pristatyti savo komandos lūkesčius. Jis savo pavyzdžiu, užsedigimu motyvuoja visus kitus. Be abejo, jis visada turi dirbti daugiau ir geriau, nepaisant to, kad, galbūt, jis nėra geriausias“, – kalbėjo D. Degutis.

Kokia yra dabartinė D. Degučio misija ir tikslas, kaip mezgama diplomatiška draugystė, ką turi žinoti ir kaip pasiruošti einant į diplomatinį susitikimą bei kokios turi būti tavo manieros, elgesys, pasaulio suvokimas, taip pat apie inteligentiškumo stoką - laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

May 03, 2018 12:05 AM PDT

Aktorius ir lektorius, sertifikuotas koučeris, vienas iš improvizacijos žaidimo „Godopoco“ autorius Andrius Žebrauskas.

A. Žebrauskas jau daugelį metų moko improvizacijos, viešo kalbėjimo ir, kaip pats sako, ši jo veikla virto žaidimu „Godopoco“. Tai – naujoviškas žaidimas, paremtas improvizacija, kuris moko bendrauti. Svečio nuomone, mokėjimas bendrauti žmogui atveria daug daugiau durų, palengviną gyvenimą ir padaro jį sklandesniu.

S. Jovaišas pastebi, kad aplink mus yra daugybė žmonių, kurie galvoja, kad jų bendravimas yra ne jų problema, o tų žmonių, kurie jų nesupranta. A. Žebrauskas atsako, kad tuomet tai jau nebegali būti vadinama bendravimu.

„Tam, kad galėtume bendrauti, reikalingi bent du žmonės arba vienas, jeigu bendrauji tik su savimi. Jei aš bendrauju su kitu, tai jau tampa sistema ir yra du sistemos veikėjai. Tarkim, aš manau, kad toje sistemoje yra netvarka su kitu, tai reiškia, kad nemoku bendrauti, o jeigu galvoju, kad su manimi kažkas negerai, vadinasi galiu save pakeisti ir tam man reikia pasimokyti“, – savo pastebėjimais dalinasi laidos svečias.

Daugiau laidoje apie tai, kam reikia mokytis bendrauti, apie tai, kodėl vadovams svarbu mokytis improvizuoti ir kaip tai padeda jaustis saugiai įvairiose situacijose. Taip pat ar charizma yra įgimta ar išugdoma ir koks jos vaidmuo vadovavime.

April 26, 2018 12:13 AM PDT

„Policininkas – tai ne profesija, tai gyvenimo būdas. Mes dirbam iš pašaukimo. Ir galiu pasakyti, kad 99 proc. mūsų policininkų dirba iš pašaukimo. Ir visi pastarieji pokyčiai yra padaryti mūsų pačių iš vidaus, nebuvo postūmio iš šono”, – pradėjo pokalbį Policijos generalinis komisaras Linas Pernavas.

Anot jo, keistis buvo būtina. „Mes supratome, kad turime keistis. Nes žiūrint į situaciją, kokia yra dabar (kalbu ne tik apie policiją), jei nebūtume nieko keitę, būtume pamažu bankrutavę. Žinoma, netiesiogine šio žodžio prasme, nes gi pati policija nebankrutuos. Yra valstybė, bus ir policija. Bet nieko nekeičiant būtume po trupučiuką priėję prie ribos“, – atviravo L. Pernavas.

„Būtumėt bankrutavę. Na ir kas?”, – provokavo S. Jovaišas.

„Man skauda. Man skauda, nes aš dirbu iš pašaukimo. Aš gyvenu tuo, gyvenu policija, gyvenu tais žmonėmis. Mūsų šūkis yra „Ginti. Saugoti. Padėti.” – tikino L. Pernavas. Pokyčiai prasidėjo nuo strategijos kūrimo, pasakojo pašnekovas.

loading more... Loader
 
x

take it with you


Iphone_trans Listening to podcasts on your mobile devices is extremely convenient -- and it's what makes the podcasting medium so powerful.

You can take your favorite shows and mixes with you anywhere, but to do so requires some quick and simple steps.

Let's walk you through that process together.
step 1:


Click the "Subscribe With iTunes" link in the page's sidebar:

Subscribe_with_itunes

This will require that you have the iTunes software on your computer.

(You can download iTunes here.)
step 2:
Itunes_ss

Now that you've subscribed to the podcast on iTunes, the feed will display in your "Podcasts" section on the left navigation bar.

Click there and you'll see the show displayed in the iTunes browser.

You can "get all" to download all available episodes or just individual episodes.
step 3:


Plug your mobile device (iPhone, iPad, iPod) into your computer with the Dock Connector cable, and click the device in iTunes's left navigation bar.

Itunes_ss2

Once you have your device highlighted, click "Podcasts" in the top navigation bar and sync the podcasts you want on your device. Click "apply" and the episodes you have downloaded on your iTunes software will sync with your device.
that's it!

The beauty of this process is that now, every new episode of your subscribed podcasts will automatically sync to your device every time you plug it in and open iTunes. You can now take your favorite shows with you everywhere you go.

Enjoy!
done!
x

share this podcast


Email a friend about this podcast
x

subscribe to this podcast

Rss-icon RSS
Itunes-icon iTunes