History
Icon-add-to-playlist Icon-download Icon-drawer-up
Share this ... ×
...
By ...
Embed:
Copy
Rss
Boso Valanda
Apie vadovavimą ir lyderystę
Category: Careers
Location:
Followers (67)
Currently following. Unfollow
Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25 25x25_13032249 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25
100x100_10690161
Verslo valdymo konsultanto Sauliaus Jovaišo pokalbiai ir internetiniai seminarai apie vadovavimą, straipsniai, žinutės, komenta...


by Boso Valanda
x
take it with you
Iphone5s_trans go mobile with Podomatic's new iPhone app.
don't have an iPhone? no problem »
x
loading results... Loader
loading results... Loader
x
No results found.
August 09, 2019 01:33 AM PDT
itunes pic

Šios laidos svečias – tarptautinės konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius Baltijos šalims Eligijus Kajieta įsitikinęs, kad nuo efektyviai dirbančios komandos priklauso, ar įmonė pasiekia pačių geriausių rezultatų.

„Yra dvi sritys – vadovavimo kokybė ir organizacijos struktūra – kuriomis išsiskiria tik pačius geriausius rezultatus pasiekiančios įmonės. Organizacijos struktūra yra gera, kai yra aiškios darbuotojų atsakomybės, kai jos nesidubliuoja, yra suskaidytos bei sudėliotos pagal žmonių kompetencijos lygius ir nėra trinties, kas už ką atsako“, – pasakojo pašnekovas.

Sauliaus Jovaišo paklaustas apie tai, ką daryti vadovui, kad pas jį ateitų ir norėtų likti patys geriausi darbuotojai, E. Kajieta pabrėžė, kad tam, jog vyktų efektyvus darbas, organizacija turi būti lygiai taip pat atsakinga kaip ir pats darbuotojas. Dar dažniau, anot pašnekovo, organizacija atsakinga netgi labiau.

„Organizacijos pusėje yra daugiau informacijos, žinių, kokiam darbuotojui seksis, o kokiam ne. Tai įmonė turi didesnę atsakomybę, kad padarytas sprendimas būtų teisingas. Reikia išmokti suprasti, kas yra sekmės formulė būtent toje pareigybėje. Pirmiausia apsibrėžti, kas yra pareigybė ir kokios asmeninės savybės, kompetencijos sužydės toje pareigybėje. Jei pareigybė neapibrėžta, mes nežinome, kokios kompetencijos būtinos, o kokios išmoktinos. Tada dairomės žmonių, kurie anksčiau tai darė ir tikimės, kad jie sėkmingai tai darys mūsų įmonėje“, – mintimis dalinosi E. Kajieta.

Šiais laikas stengtis išlaikyti darbuotojus, anot pašnekovo, yra utopija ir geriau siūlo kelti klausimą, kaip prailginti efektyvaus darbuotojo gyvenimo ciklą įmonėje.

„Kiek mes norime tą darbuotoją turėti vienoje, antroje ar trečioje pareigybėje, kaip tą kelią pailginti. Ir čia dar daug namų darbų reikia padaryti. <...> Jeigu žmogus mato savo kelionės organizacijoje viziją, tai jis niekur nesidairys“, – sakė E. Kajieta.

August 01, 2019 12:29 AM PDT

Šioje laidoje „Boso valanda su Jovaišu“ svečiuojasi jauno verslo, portalo „BZN start“ įkūrėja Živilė Baubonienė. Investicinis fondas „Nextury Ventures“ ir „BZN start“ beveik prieš porą metų pranešė vienijantys jėgas. Tuomet Ž. Baubonienė džiaugėsi, jog tai leis sustiprinti jų veiklą ir išplaukti į naujus vandenis.

„Mane dažnai pavadina startuolių mama. Aš pradėjau tą biznį pirmoji, visą startuolių mediją, komunikaciją, apie juos rašyti, domėtis ir t.t. Pradėjome nuo žiniasklaidos, turėjome žurnalą, kurį visi labai gerai prisimena. Dar iki šiol manęs klausia, ar leidžiame jį. Žurnalo nebeleidžiame, nes iš esmės pasikeitė vartotojų elgsena, jie perėjo į elektroninę erdvę. Mūsų verslo dalis dabar yra ir renginiai, jų organizavimas“, – pasakojo Ž. Baubonienė.

Laidos dalyvė džiaugiasi, kad jaunas verslas ir jame esantys žmonės yra labai atviri, įžvalgūs ir niekada neatsikantys padėti kitam. „Galvoju, juk tai yra nerealu, kokia auga karta. Jie važinėja, o tai reiškia, kad nuvažiavę pamato kitą patirtį. Jie kartais man sako, kad už viską, ką jie ten gauna nemokamai, o tai ir ekspertų pasidalinta informacija, ir kontaktai, turėtų sumokėti milijonus. Jie supranta, kad gauna paslaugą, kuri leidžia jiems sukurti vertę.”

July 25, 2019 11:43 PM PDT

Kassavaitinės DELFI TV laidos „Boso valanda su Jovaišu“ viešnia biochemikė dr. Urtė Neniškytė dar pokalbio pradžioje prisipažįsta, kad prieš devynerius metus išvykusi studijuoti doktorantūros jau žinojo, kad moksline veikla užsiims ne pasaulinio lygio laboratorijose, o įgijusi norimą išsilavinimą, grįš ir darbus tęs Vilniuje. Šiuo metu U. Neniškytė daugiausia dirba molekulinės neurobiologijos srityje.

„Vis labiau domėtis neuromokslu pradėjau palaipsniui nuo doktorantūros studijų. Mane dominantys klausimai yra susiję su tuo, kaip veikia mūsų smegenys, kas jose vyksta, jų vystymosi procesai ir kaip smegenų tinklai optimizuojami. Jeigu turi tinklą, kuris yra per tankus, iš jo reikia išjungti tas nereikalingas jungtis. Mane ir domina tie mechanizmai, kuriais yra atrenkamos reikalingos ir nereikalingos jungtys. Šio proceso pirmoji banga vyksta vaikams nuo 6 mėnesių iki 6 metų, o antra banga – paauglystėje“, – dominačias sritis pristatė mokslininkė.

U. Neniškytė laidoje pasakoja, kad žmonių motyvacija yra pagrįsta matomu tikslu ir tuo, kokio atlygio tikimąsi jo pasiekus. Jeigu tikslas nėra aiškus, anot mokslininkės, smegenys negali pereiti į motyvuotą būseną. Atlygio lūkestis, pasak lados dalyvės, taip pat svarbus, nes kuo didesnis lūkestis, tuo lengviau žmogui tapti motyvuotam.

„Jeigu lūkestis nėra patenkinamas, kas yra labai svarbu, žmonių smegenyse vyskta tie patys procesai, kurie vyksta bausmės atveju. Pavyzdžiui, jeigu aš vykdau kažkokią užduotį ir tikiuosi premijos, kurią, atlikęs užduotį ir gaunu, mano smegenys sako, viskas buvo gerai, kitą kartą daryk tą patį. Jeigu aš tikėjausi vienokios premijos, o gavau dvigubai didesnę, mano smegenys sako, tai bent! Net nepagalvojau. Tai tikrai reikia kartoti ir kitą kartą, darom ir darom, labai gerai. Bet jeigu aš gaunu tik pusę žadėtos premijos, mano smegenys demotyvuojasi. Ir netgi ne pusiau, tai prilyginčiau lygiai tam pačiam dalykui, jeigu man lieptų susimokėti baudą“, – apie procesus, vykstančius žmogaus smegenyse, pasakoja U. Neniškytė.

July 15, 2019 07:48 AM PDT

Laidos „Boso valanda su Jovaišu” viešnia Inesa Daugintaitė tyrinėja ir ieško atsakymų, kas daro žmones laimingus darbe. Pašnekovė 15 metų dirbo personalo srityje – su tarptautinėmis kompanijomis, vadovais, šeimos verslais ir pan. Visai neseniai I. Daugintaitė pardavė savo personalo atrankų verslą ir pradėjo koncentruotis tik į tyrimus, kas daro žmones laimingus darbe. Tačiau, akcentuoja Inesa, tyrimų pagrindinis objektas nėra tik atlygis.

„Aišku, atlygis vis dar labai svarbus, turbūt svarbiausias, taip pat svarbu įmonės žinomumas, įvaizdis. Tačiau be šitų dalykų yra eilė kitų, kurie laiko žmones darbe”, — sakė pašnekovė. Pokalbis apie laimę darbe — naujausioje laidoje „Boso valanda su Jovaišu”.

July 10, 2019 07:30 AM PDT

Olafas Martensas, vienos didžiausių aliuminio, stiklo pastatų fasadų konstrukcijų projektavimo, gamybos bei montavimo įmonės Europoje „Staticus“ vadovas.

„Turiu du svarbius tikslus gyvenime. Pirmas – man labai patinka dirbti su žmonėmis. Kažkada, prieš maždaug 15 metų, priėmiau sprendimą, kad labai norėčiau dirbti su žmonėmis, kad tai – mano gyvenimo centras. Nuosekliai, pagal visos savo karjeros sprendimus, eidavau ta kryptimi. Antras – aš mėgstu iššūkius. Man patinka sudėtingos problemos, situacijos, kur reikia surasti unikalius sprendimus. Tai labai gerai veikia protą“, – pokalbio pradžioje sakė O. Martensas.

July 03, 2019 12:26 AM PDT

Laidos „Boso valanda su Jovaišu“ svečias – enterTraining (ugdymo per žaidimą) ir komandinių renginių agentūros „Catalyst Baltic“ vadovas Darius Lomsargis.

„Per žaidimus ir įvarias aktyvias veiklas mes mokomės įvarių kompetencijų: komandinio darbo, lyderystės, komunikacijos, inovatyvumo, kūrybiškumo. Tikriausiai nėra kompetencijų, kurių nebūtų galima išmokti per žaidimą. Net jei tai būtų projektų valdymas, pardavimai ar derybos“, – vieną iš savo veiklų pristato D. Lomsargis.

June 06, 2019 11:28 PM PDT

„Boso valanda su Jovaišu“ dalyvauja „Change Partners“ partnerė, pokyčių valdymo ekspertė Lina Mieliauskienė.

Kalbėdama apie savo atstovaujamos įmonės atliktą pokyčių valdymo tendencijų Lietuvos įmonėse tyrimą, kuriame dalyvavo 104 organizacijų vadovai, pašnekovė paminėjo, kad tyrimas parodė, jog mūsų šalies įmonės mažai atsilieka nuo pasaulinių tendencijų.

„Pasaulinis tyrimas, kuris atliekamas jau dešimtmetį, atskleidžia vieną baisų skaičių – tik 30 proc. pokyčių organizacijose yra įgyvendinami sėkimingai – nesvarbu, tai privatus verslas ar viešasis sektorius. Atlikus tyrimą Lietuvoje, paaiškėjo, kad dar šiek tiek atsiliekame nuo pasaulio. 28 proc., tiek pokyčių lietuviškose įmonėse yra pasiekiami efektyviai, įgyvendinami laikantis biudžeto, tvarkaraščio ir iš anksto numatytos tvarkos“, – pasakoja L. Mieliauskienė.

May 29, 2019 03:14 AM PDT

Šioje laidoje „Boso valanda su Jovaišu“ svečiuojasi leidyklos „Tikra knyga“ rinkodaros vadovė, aktorė Daiva Rudytė.

„Kai baigiau studijas, mes buvome pirmas kursas Lietuvoje, kurio nepakvietė dirbti į teatrą. Mūsų kurso vadovas tuo metu nebeturėjo vietos teatre, jis dėstė Norvegijoje ir mūsų penkių metų investicijos liko ant ledo. Spektaklių, kuriuose aš vaidinau, nebuvo tiek daug, kad būčiau užimta nuo ryto iki vakaro ir pagaliau turėčiau duonos ir sviesto. Todėl reikėjo ieškotis kitos vietos“, – priežastį, kaip tapo, ir aktorė, ir vadovė nurodė D. Rudytė.

Paklausta, kaip aktorės patirtis jai padeda kasdienėje veikloje, D. Rudytė buvo atvira: „Kaip aktorius tu esi didžiausias stebėtojas – kaip žmonės elgiasi, kodėl taip elgiasi. Vienas iš dalykų, kuris padeda, tai gebėjimas būti kito kailyje. Būdama kūrybinės veiklos atstovė, aš suprantu kūrybinių žmonių veiksmus ir priežastis, kodėl jie taip elgiasi. Kūrybininkai yra sunki auditorija, su kuria reikia dirbti, nes jiems sunku būna perpiešti vieną ar kitą iliustraciją, kaip ir aktoriui išmesti vieną ar kitą eilutę iš teksto“.

May 14, 2019 04:40 AM PDT

„Boso valanda su Jovaišu“ viešnia Romualda Stragienė, UAB „BIOK laboratorija“ direktorė, pasakoja, kad tiek asmeniniame gyvenime, tiek profesinėje aplinkoje nemėgstanti žmonių, kurie, siekdami sau naudingų tikslų, bando manipuliuoti aplinkiniais.

„Kuo toliau, tuo labiau stengiuosi būti tokia, kokia esu, tačiau yra tokių žmonių, kurie net ir subrendę kuria intrigas, įvairias situacijas ir nuo to kaifuoja. Aš nuo to nekaifuoju, man patinka taip, kaip yra, kai žmogus pasako, kad jam gerai ir pasako, kai kažkas nepasiseka“, – laidoje sakė R. Stragienė.

Pašnekovė pasakoja, kad kolegos ją dažniausiai apibūdina kaip ramią, užtikrintą ir patikimą vadovę. Taip pat, pasakoja, labiausiai jai darbe padeda komandinis darbas, nes tik jo dėka, anot R. Stragienės, galima įveikti pačius didžiausius iššūkius.

„Kai esi vienas, tai tada viskas atrodo labai blogai, o kai ateini į komandą, tada jos palaikymas, idėjos, sinergija padeda. Vadovai, ypatingai jaunesni, kokia buvau ir aš, galvoja, kad atėjimas ir pripažinimas komandai, jog turi problemą ir nematai jos sprendimo būdo, yra silpnumo požymis. Iš tikrųjų darbuotojai labai tai vertina“, – įsitikinusi pašnekovė.

May 06, 2019 05:12 AM PDT

Laidoje „Boso valanda su Jovaišu“ - buvusi Vyriausybės kanclerė, šiuo metu Danijos investicijų bendrovės „Northern Horizon Capital“ vadovė Milda Dargužaitė.

Pokalbis apie tai, kodėl dirbdama JAV investicijų banko „Goldman Sachs“ viceprezidente Niujorke M. Dargužaitė nusprendė grįžti į Lietuvą, ko tikėjosi eidama dirbti į viešąjį sektorių ir ar sutiktų ten grįžti dar kartą. Taip išgirsite, kokia vadove save laiko pašnekovė, kuo ji nervina savo pavaldinius, kokį vadovavimo būdą pasirenka ir kokius mylimiausius savo pralaimėjimus išskiria.

loading more... Loader
 
x

take it with you


Iphone_trans Listening to podcasts on your mobile devices is extremely convenient -- and it's what makes the podcasting medium so powerful.

You can take your favorite shows and mixes with you anywhere, but to do so requires some quick and simple steps.

Let's walk you through that process together.
step 1:


Click the "Subscribe With iTunes" link in the page's sidebar:

Subscribe_with_itunes

This will require that you have the iTunes software on your computer.

(You can download iTunes here.)
step 2:
Itunes_ss

Now that you've subscribed to the podcast on iTunes, the feed will display in your "Podcasts" section on the left navigation bar.

Click there and you'll see the show displayed in the iTunes browser.

You can "get all" to download all available episodes or just individual episodes.
step 3:


Plug your mobile device (iPhone, iPad, iPod) into your computer with the Dock Connector cable, and click the device in iTunes's left navigation bar.

Itunes_ss2

Once you have your device highlighted, click "Podcasts" in the top navigation bar and sync the podcasts you want on your device. Click "apply" and the episodes you have downloaded on your iTunes software will sync with your device.
that's it!

The beauty of this process is that now, every new episode of your subscribed podcasts will automatically sync to your device every time you plug it in and open iTunes. You can now take your favorite shows with you everywhere you go.

Enjoy!
done!
x

share this podcast


Email a friend about this podcast
x

subscribe to this podcast

Rss-icon RSS
Itunes-icon iTunes