History
Icon-add-to-playlist Icon-download Icon-drawer-up
Share this ... ×
...
By ...
Embed:
Copy
Rss
Boso Valanda
Apie vadovavimą ir lyderystę
Category: Careers
Location:
Followers (27)
Currently following. Unfollow
Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Image_nophoto Image_nophoto Picture?width=25&height=25 Image_nophoto Image_nophoto
100x100_10690161
Verslo valdymo konsultanto Sauliaus Jovaišo pokalbiai ir internetiniai seminarai apie vadovavimą, straipsniai, žinutės, komenta...


by Boso Valanda
x
take it with you
Iphone5s_trans go mobile with PodOmatic's new iPhone app.
don't have an iPhone? no problem »
x
loading results... Loader
loading results... Loader
x
No results found.
September 03, 2017 07:43 AM PDT

Atlikėjas, dainų ir muzikos autorius Jurgis Didžiulis.

Muzika atlikėjui yra būdas skleisti žinią žmonėms: „Mano pagrindinis noras yra daryti pokyčius ir žmonėms suteikti daugiau galios“.

Nors iš pirmo žvilgsnio gali pasirodyti, kad muzikantas niekuo nesusijęs su vadovo darbu, tačiau ne visiems žinomas faktas, kad J. Didžiulis turi vadybininko išsilavinimą. „Bet kokios įmonės vadovui labai svarbu žinoti, ką jis daro, kas jam patinka, kas jį užveda. Aš supratau, kad man patinka maištauti ir keisti situacijos padėtį. Aš palaikau demokratiją – man nereikia, kad man primestų, pasakytų, kokį vaidmenį aš turiu atlikti, reikia pačiam imtis iniciatyvos ir jį formuoti“, - laidoje kalbėjo J. Didžiulis.

„Kai aš darau seminarus, tai mano tikslas, kad žmogus suprastų skirtumą tarp „alive“ ir „survive“ - kas yra gyventi, o kas išgyventi“, - pasakojo J. Didžiulis ir paaiškino, kaip pagal savo suvokimą supaprastino Maslow piramidę (tai A. Maslowo sukurta žmogaus poreikių hierarchija, kurioje išvardijamos grandys lygiais nuo fiziologinių poreikių iki savęs realizacijos; iš viso yra penki pagrindiniai poreikiai – aut. past.).

Atlikėjas sako, kad savo piramidę jis sudeda iš dviejų dalių – išgyventi ir gyventi. Apie savo poreikių suvokimą, materializmą, apie šių idėjų pritaikymą versle – pokalbis su atlikėju Jurgiu Didžiuliu laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

August 22, 2017 11:21 AM PDT

Leda Turai Petrauskienė yra autoritetingas asmuo ugdomojo vadovavimo (angl. couching) pasaulyje. Ji yra buvusi ICF – didžiausios koučingo organizacijos pasaulyje valdybos pirmininkė, šiuo metu L. Turai Petrauskienė yra šios organizacijos valdybos narė.

Į klausimą, kas yra tas koučingas, kaip savo vaikams paaiškina, ką mama veikia, ponia Leda atsakė: „Aš atsimenu, kad kai mano dukrai buvo šešeri metai, ji ir klausinėjo, ką aš darau, kas tas koučingas. Jai tada šovė mintis, ji sako: mama, ar galime pažaisti mokyklėlę ir tu būsi mano koučingo mokytoja?“ Mes važiavome automobiliu ir pradėjom žaisti, aš jos klausinėjau įvairių klausimų. Po kurio laiko ji sako: gal užteks, dabar mano eilė, leisk man pabandyti. Ir ji paklausė: mama, kas tave kasdien daro vis geresniu žmogumi? Šis klausimas manyje yra jau aštuonerius metus, aš kasdien apie jį pagalvoju. Man tai ir yra koučingas – santykis, kai tu gali praplėsti pokalbio erdvę, kai tu gali neįprastom temom pamąstyti apie save.

ICF organizacija profesionalų koučingą apibūdina kaip tęstinį santykį, kai specialistas stimuliuoja kliento mąstymą, kad mokytųsi ir būtų sėkmingas asmeniniame ir profesiniame gyvenime. Tačiau, anot pašnekovės, tai kur kas platesnė sąvoka.

Kokiu principu veikia koučingas? Kaip jis skatina mąstymą ir daro žmogų geresnį? L. Turai Petrauskienė sako, kad didelis nesusipratimas yra manyti, kad koučingas yra klausimai. Nors sakoma, kad tai yra teisingų klausimų menas, bet tai yra tik viena iš koučingo specialisto kompetencijų.

Prenumeruokite Boso valanda naujienlaiškį http://bit.ly/2kdzqFu

August 21, 2017 11:49 AM PDT

Marius Jovaiša – fotografas, verslininkas, leidėjas, keliautojas – laidoje pasakos apie meno ir verslo samplaiką, valią, apsisprendimą laimėti ir apie netikėtą projekto „Neregėta Lietuva“ sėkmę.

„Fotografas, kuris moka skaičiuot pinigus. Atbėgs tuoj Jovaiša su savo kasos aparatu ir tuoj jums paskaičiuos už savo knygas ir savo nuotraukas“, - pokalbį žaisminga saviironija pradėjo pašnekovas.

Fotografija M. Jovašą lydėjo nuo vaikystės. Verslas jo gyvenime atsirado taip pat anksti – būnant apie 20-ies metų. Anot pašnekovo, meno ir verslo kombinacija nėra toks retas atvejis šiais interneto laikais: „Dažnas menininkas siekia pats save nepriklausomai prodiusuoti – būti ir verslininkas, ir valgyti savo sunkaus darbo vaisius“.

Pastaruoju metu vyras daug laiko skiria savo šeimai: „Juokauju, kad esu trečdalio ar pusės etato tėvas“. Kadangi šiuo metu nedirba su jokiu dideliu projektu, kitą „pusę etato“ M. Jovaiša atiduoda sportui. M. Jovaiša daug metų praleido reklamos versle. „Tu sudedi daug darbo, tačiau reklama yra vertinama kaip grynai taikomasis menas, daugelis juo nesižavi, įvertintas bendraminčių gali pasijusti nebent kokiame reklamos festivalyje“, - patirtį prisimena pašnekovas.

Pasinėręs į leidybą, fotografavimą, audiovizualinius projektus, ir pamatęs, kad žmonės perka knygas už pakankamai didelius pinigus, verslininkas pasijuto visai kitaip: „Tai yra labai malonu. Be to, šitas gyvenimo ritmas man leido nemažai laiko skirti kitiems reikalams – visų pirma, šeimai, sportui, studijoms, visokiems sumanymams ir eksperimentams“. Sėkmė dažnai ateina po kažkokios gyvenimo griūties, įvykio, kuris viską pakeičia.

Kiekvienoje kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu” aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu ir vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga”, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”.

Sekite naujienas www.facebook.com/BosoValanda

August 06, 2017 11:59 AM PDT

Monika Garbačiauskaitė-Budrienė, DELFI vyriausioji redaktorė.

„Aš augau ir keičiausi kartu su DELFI, viskas vyko organiškai. Vienus sprendimus tu gali priimti, kai tau 22-eji metai, visai kitus, kai beveik 40 metų”, - laidoje kalbėjo redaktorė.

M. Garbačiauskaitė-Budrienė sakė, kad žurnalistai yra ypatingas kolektyvas, nes tai yra labai kūrybiški žmonės. „Ar tavęs klauso žurnalistai?“, - tokį klausimą redaktorei uždavė laidos vedėjas S. Jovaišas. „Aš džiaugiuosi, kad jie mane laiko gana demokratiška vadove, aš tai priimu kaip komplimentą, nes aš pati savęs nelaikau labai demokratiška vadove“, - atviravo pašnekovė.

DELFI vyriausioji redaktorė sako, kad nors ir gerbia visas nuomones, tačiau vadovas turi prisiimti atsakomybę, kartais reikia pasakyti: „Stop, dabar aš padarysiu sprendimą, o jūs paklausysite“. Tačiau, anot pašnekovės, tokie kraštutiniai atvejai būna reti.

„Mano rolė nėra reikšmingiausia tikrai, yra nuostabi komanda“, - apie tai, kaip suvaldyti didžiulę redakciją ir informacijos srautą kalbėjo redaktorė.

Natūralu, kad žiniasklaidoje dirbanti moteris yra labai arti visų procesų, vykstančių Lietuvoje ir pasaulyje. Į vedėjo klausimą, ar optimistiškai žiūri į šalies ateitį, M. Garbačiauskaitė-Budrienė atsakė ne itin linksmai: „Nenoriu liūdinti skaitytojų, bet kalbant apie mūsų valstybę kaip projektą, tai nemanau, kad viskas gerėja“.

Apie vadovavimą didžiausiam naujienų portalui Lietuvoje, apie karjerą, iššūkius, apie vadovaujančios moters vaidmenį, Lietuvos padėtį ir augančią kartą, galbūt nušluosiančią seną nomenklatūrą, žiūrėkite laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

August 03, 2017 12:08 PM PDT

Vytautas Paukštys, verslininkas geriausiai pažįstamas dėl prekės ženklo „Eskimi“.

Prieš kone dešimtmetį „Eskimi“ buvo pokalbių (angl. Chat) svetainė, ji sunkiai skynėsi kelią, tačiau V. Paukštys su komanda pagalvojo pabandyti sėkmę Azijoje ir Afrikoje, kadangi numatė, jog mobilusis internetas daugiausiai augs šiuose regionuose.

V. Paukštys iš karto pradėjo dirbti su 50 rinkų, tyrė ir stebėjo, kaip seksis naujam produktui. Apie 2010 metus gyvybės ženklus pradėjo rodyti kelios rinkos – Vietnamas, Indonezija, Kenija ir Nigerija. Nors iš pradžių verslininkai bandė dirbti su visomis keturiomis šalimis, galiausiai pasirinko tik Nigeriją ir Keniją. V. Paukštys prisimena, kad svetainė šiame regione augo, kasdien pasipildydavo po 50 tūkst. naujų vartotojų. Dabar „Eskimi“ turi apie 23 milijonus klientų. Apie 10 milijonų sudaro būtent Nigerijos vartotojai, likusius – kitos Afrikos šalys.

Iš pradžių V. Paukštys dirbdavo iš Lietuvos, tačiau suvokęs, kad, kaip pats sako, laikas uždirbti pinigus, pradėjo važinėtis į Nigeriją. „Šios šalys turi prastą reputaciją, bet ten yra daug puikių išsilavinusių žmonių. Žinoma, lieka sveiko proto jausmas, kad tu neini naktį į gatvę, tačiau šiaip viskas ten gerai“, - pirmas keliones prisimena verslininkas.

Apie tai, kodėl verta pradėti kurti verslą Afrikoje, V. Paukščio nuotykius ir sunkumus tolimame krašte, vyraujančius stereotipus, taip pat, kodėl svarbu mylėti rinką, su kuria dirbi, žiūrėkite laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

Prenumeruokite Boso valandos naujienlaiškį http://bit.ly/2kdzqFu

August 02, 2017 11:52 AM PDT

Rinardas Goda - „Tegra Group“ valdybos pirmininkas. Herojaus kelias versle – tai ne tik seminaro, kurį R. Goda yra vedęs, pavadinimas, bet ir paties verslininko kelias.

Archetipiškai herojus suvokiamas kaip žmogus, kuriam iškyla įvairiausių iššūkių, jis pradeda savo kelionę, susiduria su sunkumai, tada patenka į visišką duobę, kad galėtų iš jos išsikapstyti ir vėl pakilti. „Tai yra mano kelias, aš savo herojaus keliu dalinuosi ne tik kaip modeliu, tai yra išgyventa ne tik ogranizacijoje, bet mano asmeninėje istorijoje“, - suintriguoja R. Goda.

15 metų R. Goda gyveno tradicinio verslininko gyvenimą. Atėjo laikas, kai verslininkas suvokė, jog pavargsta darbe, atsiranda vis daugiau problemų, verslas neklesti, prasidėjo finansinės problemos. R. Goda nusprendė, kad nebenori tarnauti kompanijai. Nors liko nesuprastas kitų akcininkų ir neturėjo konkretaus plano, ką daryti toliau, verslininkas buvo apsisprendęs. „Žinojau, kad nebenoriu grįžti skaudančia galva namo ir parsinešti visų problemų“, - atsimena R. Goda. Akcininkai paklausė, ką reikėtų padaryti, kad jis pasiliktų versle. „Gal pasikalbėkime ne apie darbą“, - kolegoms pasiūlė R. Goda. Tądien jie užsidarė kabinete ir po 15 metų pirmą kartą pasikalbėjo nuoširdžiai. Tada ir prasidėjo pokyčiai. „Herojaus kelias pasirenkamas sąmoningai. Tai yra žingsnis į teritoriją, kurios anksčiau nepažinojai“, - sako R. Goda.

Apie 21 metus trunkantį kelią ir iššūkius, su kuriais teko susidurti R. Godai, žiūrėkite laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“.

Kiekvienoje kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu” aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu ir vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga”, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Prenumeruokite Boso valandos naujienlaiškį http://bit.ly/2kdzqFu

July 31, 2017 10:29 AM PDT

E. Jakilaitis Vasario 16-ąją šventė ypatingai – prisiekė kaip šaulys. „Juokas pro ašaras, bet būtų gana nepatogi situacija, kai neturi ką veikti per karą“, - savo sprendimą paaiškino žurnalistas ir prodiuseris.

Kalbėdamas apie lyderystę E. Jakilaitis pabrėžė, kad Lietuvoje egzistuoja tikėjimas vadinamaisiais lyderiais, kurių net nereikia šaliai. „Nereikia mums charizmatiškų žulikų - reikia skandinaviškos politikos, kur visi politikai būtų profesionalai“, - laidoje kalbėjo žurnalistas.

E. Jakilaitis kartu su kolega L. Šeškumi jau iki šios vasaros atidarys komercinį muziejų apie Lietuvos istoriją. Pašnekovas intrigavo, kad jame lankytojai dėl įspūdžių ir nuostabos turėtų bent šiek tiek pamiršti kvėpuoti. Daugiau E. Jakilaičio planų, minčių apie tėvynę, patriotiškumą, politiką, vadinamuosius ir esamus Lietuvos lyderius, žurnalisto profesijos laikinumą žiūrėkite laidoje.

Kiekvienoje kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu” aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu ir vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga”, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”.

Prenumeruokite Boso valandos naujienlaiškį http://bit.ly/2kdzqFu

February 15, 2017 08:06 AM PST

Sauliaus Jovaišo laidoje – Kristina Čiuželienė, bendravimo telefonu paslaugos „Sidabrinė linija“ įkūrėja. Ji ir jos komanda jau daugiau nei pusmetį vienišiems senyvo amžiaus žmonėms dovanoja bendravimo džiaugsmą. Jis skirtas tiems, kurie neturi su kuo pasidalyti ne tik mintimis apie buitį, bet ir peties išsiverkti sunkiomis akimirkomis, susirasti pašnekovą – savanorį, kuris reguliariai paskambintų ir juos išklausytų.

„Tai paslauga bendravimui arba žmogiško ryšio sukūrimui telefonu. Tie, kas mums paskambina ir drąsiai prispažįsta, kad neturi su kuo pasikalbėti įdomiom temom, aptarti rūpimų klausimų, mes padedame tokį žmogų rasti ir suvesti pokalbiui“, – savo misiją pristato K. Čiuželienė.

Pašnekovė pasakoja, kad noras padėti kitiems yra vidinis jausmas, o jam atėjus, labai svarbus tampa supančios aplinkos palaikymas. Apie tai kaip viskas prasidėjo, ar tik turtingi žmonės gali teikti paramą, asmenines patirtis ir visuomenės brandumą – šios savaitės laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu.

Kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu bei vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga“, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Galite įsigyti ir audioknygą www.bosovalanda.lt

February 14, 2017 10:22 AM PST

Irmantas Norkus, advokatų kontoros „Cobalt” vadovaujantis partneris Lietuvoje, apie teisininkų svarbą verslo pasaulyje. Kam reikalingi teisininkai versle?

„Teisininkas arba advokatas versle visų pirma – patarėjas. Žmogus, kuris sugeba parodyti kelią, įvertinti situaciją ir pateikti rekomendacijas. Patarėjas versle ir yra tas žmogus, kuris vadovui protingai ir išmaniai pasiūlys veiksmų seką arba tam tikrus instrumentus“, – pasakoja laidos svečias.

Apie technologijų proveržį teisininkų darbe, apie tai, kaip svarbu nuolat tobulėti ir kelti kompetenciją, apie nuolatinio įsitraukimo svarbą sužinosite pažiūrėję šios savaitės laidą „Boso valanda su S. Jovaišu”.

Kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu bei vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga“, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Galite įsigyti ir audioknygą www.bosovalanda.lt

February 13, 2017 03:12 AM PST

Rizikos kapitalo fondo „Nextury Ventures“ vadovas Mindaugas Glodas apie motyvuotus žmones ir jų idėjas startuolių versle.

Kur kreiptis, jeigu turite gerą startuolio idėją, nebijote ja pasidalinti ir ieškote vadinamųjų verslo angelų, kurie prisidės ir kartu idėją pavers verslu.

„Mes esame rizikos kapitalo žaidėjai. O tai reiškia, mes itin didelio sentimento tam verslui nejaučiame. Mes tikime idėją, degame ja ir norime ją patikrinti. Jeigu mums tai pavyksta padaryti per tam tikrą laiką, pasiekti rezultatų – einame toliau, jeigu nepavyksta – sakome „žiūrėk, buvo smagu, pabandėm, dabar jau žinome, kad taip neišeina“ ir klausiam, ar darom ką nors kita, ar tiesiog išsiskiriam“, – savo darbo principus įvardina M. Glodas.

Ar įsivaizduojate, kad startuoliai turi daryti tik kažką unikalaus, o gal galima jau esamą idėją sėkmingai patobulinti, kokia pati svarbiausia motyvacija kuriant startuolį? Apie tai, ką pavyko pasiekti per tris gyvavimo metus, ateities planus bei ko vis dar trūksta Lietuvos rinkai. Visi atsakymai laidoje.

Kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“ aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu bei vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga“, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Galite įsigyti ir audioknygą www.bosovalanda.lt

loading more... Loader
 
x

take it with you


Iphone_trans Listening to podcasts on your mobile devices is extremely convenient -- and it's what makes the podcasting medium so powerful.

You can take your favorite shows and mixes with you anywhere, but to do so requires some quick and simple steps.

Let's walk you through that process together.
step 1:


Click the "Subscribe With iTunes" link in the page's sidebar:

Subscribe_with_itunes

This will require that you have the iTunes software on your computer.

(You can download iTunes here.)
step 2:
Itunes_ss

Now that you've subscribed to the podcast on iTunes, the feed will display in your "Podcasts" section on the left navigation bar.

Click there and you'll see the show displayed in the iTunes browser.

You can "get all" to download all available episodes or just individual episodes.
step 3:


Plug your mobile device (iPhone, iPad, iPod) into your computer with the Dock Connector cable, and click the device in iTunes's left navigation bar.

Itunes_ss2

Once you have your device highlighted, click "Podcasts" in the top navigation bar and sync the podcasts you want on your device. Click "apply" and the episodes you have downloaded on your iTunes software will sync with your device.
that's it!

The beauty of this process is that now, every new episode of your subscribed podcasts will automatically sync to your device every time you plug it in and open iTunes. You can now take your favorite shows with you everywhere you go.

Enjoy!
done!
x

share this podcast


Email a friend about this podcast
x

subscribe to this podcast

Rss-icon RSS
Itunes-icon iTunes